本報(bào)訊  6月18日下午，集團(tuán)公司董事長郭順華、總經(jīng)理沈志文、常務(wù)副總經(jīng)理郭澄和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人赴博丞公司調(diào)研指導(dǎo)工作，博丞公司班子成員及江陰養(yǎng)護(hù)院各科室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

       博丞公司董事長兼總經(jīng)理劉海鍵就博丞公司主要工作進(jìn)展情況、當(dāng)前經(jīng)營管理重點(diǎn)工作、存在問題以及需要集團(tuán)公司提供支持的工作等進(jìn)行了匯報(bào)。郭董在參觀考察和聽取匯報(bào)后，對博丞公司的工作給予了肯定，就今后工作提出四點(diǎn)希望及要求：  一是定位精準(zhǔn)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有穩(wěn)定性、永久性、持續(xù)性的特點(diǎn)，我們醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老項(xiàng)目定位是極具優(yōu)勢的，定位是相對精準(zhǔn)的。二是使命光榮。今年是長博康養(yǎng)事業(yè)的元年，我們從事著治病救人的崇高事業(yè)，同時(shí)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，是三大重點(diǎn)盈利版塊之一，做好此項(xiàng)事業(yè)我們肩負(fù)著光榮的使命和責(zé)任。三是任務(wù)艱巨。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)對長博來說是個(gè)全新的行業(yè)，又恰逢疫情期間，我們的經(jīng)營發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。四要埋頭實(shí)干。要具體做好以下五方面工作。一要腳踏實(shí)地務(wù)實(shí)工作。爭取做到一年虧、二年平、三年盈。中期8-10年要成為江陰的旗幟，在江蘇具有影響力。長遠(yuǎn)期15-20年，要做到深耕江陰，服務(wù)江蘇，走向全國，打造億元盈利能力的康養(yǎng)機(jī)構(gòu)。二要內(nèi)練基本功，盡快完善制度建設(shè)。三要以一流的品質(zhì)、口碑外塑新形象。四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營，提升入住率。五要加快靖江項(xiàng)目的工程建設(shè)及開業(yè)準(zhǔn)備，做好年底開業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

       集團(tuán)公司總經(jīng)理沈志文，常務(wù)副總郭澄分別就目前博丞公司存在的問題以及下一步的工作給予分析并給出方向性指導(dǎo)。