突破創(chuàng)新瓶頸 讓創(chuàng)新更有效
本報(bào)訊 為強(qiáng)化公司的創(chuàng)新理念,解決現(xiàn)有創(chuàng)新工作中突顯的各類問題,突破創(chuàng)新瓶頸,4月25日上午,公司在219教室開展了《突破創(chuàng)新瓶頸-讓創(chuàng)新更有效》專題培訓(xùn),由公司常務(wù)副總經(jīng)理郭澄主講。
郭副總理論結(jié)合實(shí)際,列舉并分析了公司創(chuàng)新工作現(xiàn)狀:“創(chuàng)新度不夠,日常工作多;老生常談,每年都提;想法很好,沒能出成果”等,并從根本挖掘出阻礙創(chuàng)新的心里障礙及現(xiàn)實(shí)障礙等原因。同時(shí)借鑒古今中外的成功案例闡述什么是創(chuàng)新,分析公司內(nèi)部歷年來的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等優(yōu)秀案例,引導(dǎo)出創(chuàng)新的多種形式。
“我們?cè)撊绾蝿?chuàng)新”是本次培訓(xùn)的重點(diǎn),郭副總為大家提供四種思路:一是重組式創(chuàng)新;二是多積累,形成終生學(xué)習(xí)理念;三是及時(shí)記錄一些創(chuàng)新想法;四是持續(xù)不間斷的創(chuàng)新思維。最后,郭副總希望,通過本次培訓(xùn),能引發(fā)大家的積極思考,為今年的創(chuàng)新工作理清思路,增加突破點(diǎn),在年度創(chuàng)新大會(huì)上交出滿意的答卷。
公司中級(jí)管理人員、處室管理人員共57人參加了本次培訓(xùn)。
郭副總理論結(jié)合實(shí)際,列舉并分析了公司創(chuàng)新工作現(xiàn)狀:“創(chuàng)新度不夠,日常工作多;老生常談,每年都提;想法很好,沒能出成果”等,并從根本挖掘出阻礙創(chuàng)新的心里障礙及現(xiàn)實(shí)障礙等原因。同時(shí)借鑒古今中外的成功案例闡述什么是創(chuàng)新,分析公司內(nèi)部歷年來的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等優(yōu)秀案例,引導(dǎo)出創(chuàng)新的多種形式。
“我們?cè)撊绾蝿?chuàng)新”是本次培訓(xùn)的重點(diǎn),郭副總為大家提供四種思路:一是重組式創(chuàng)新;二是多積累,形成終生學(xué)習(xí)理念;三是及時(shí)記錄一些創(chuàng)新想法;四是持續(xù)不間斷的創(chuàng)新思維。最后,郭副總希望,通過本次培訓(xùn),能引發(fā)大家的積極思考,為今年的創(chuàng)新工作理清思路,增加突破點(diǎn),在年度創(chuàng)新大會(huì)上交出滿意的答卷。
公司中級(jí)管理人員、處室管理人員共57人參加了本次培訓(xùn)。
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