本報(bào)訊   5月29日，集團(tuán)公司總經(jīng)理沈志文到皋張公司工作調(diào)研并與皋張部分管理人員進(jìn)行座談。皋張公司總經(jīng)理薛震宇、總經(jīng)理助理朱鵬程等陪同并參與座談。 

      上午8:40，沈總到達(dá)皋張碼頭，現(xiàn)場(chǎng)察看了碼頭作業(yè)及岸基監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)作情況，要求皋張管理人員充分利用調(diào)度監(jiān)控功能，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)站船現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況監(jiān)管，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的常態(tài)安全。沈總在詢(xún)問(wèn)了皋張閑置土地的利用推進(jìn)情況后指出，皋張要與地方政府保持常態(tài)化溝通，不斷尋求地方領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)政策的支持，早日讓閑置土地得到合理利用。 

      在與皋張管理人員座談時(shí)，沈總就皋張當(dāng)前工作提出四點(diǎn)要求：第一，要積極配合新進(jìn)骨干人員適應(yīng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，通過(guò)培訓(xùn)、陪班等形式讓新進(jìn)骨干盡快適應(yīng)皋張生產(chǎn)環(huán)境；同時(shí)要在員工中宣傳集團(tuán)不拘一格選拔人才、利用人才的用人理念，采取切實(shí)措施保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定；第二，要不斷探索和完善各類(lèi)安全措施，結(jié)合現(xiàn)階段（洪汛期間）特點(diǎn)，制定航行中船舶動(dòng)力缺失、臺(tái)風(fēng)突襲等應(yīng)急預(yù)案并組織切實(shí)有效的應(yīng)急演練，確保夏季生產(chǎn)安全；第三，要充分研究分析滬通大橋通車(chē)后不利因素，本著“車(chē)輛的需求就是我們的追求”工作思路，從“細(xì)”組織車(chē)源地調(diào)研、了解駕駛員的需求，分別謀劃并制定老客戶、散戶及小型車(chē)輛下一步爭(zhēng)取和固定有效方案；第四，要注重兩港協(xié)調(diào)，在合理調(diào)度、綜合利用資源方面雙方共同做出努力。