以史為鑒 警鐘長鳴
本報(bào)訊 ”7.26”事故已經(jīng)過去了整整二十一年,安全與責(zé)任同在,事故與麻痹相連,本著“四不放過”的原則,申五線于7月26日,在暨陽公司三樓會議室召開會議,再次回顧事故經(jīng)過,剖析事故原因,使安全警鐘長鳴。
暨陽公司副總經(jīng)理艾常悅回顧了當(dāng)時(shí)的事故經(jīng)過,提出應(yīng)正視當(dāng)前所存在的問題和隱患,以“夏百賽”活動為載體,一要深化安全教育,提高安全意識;二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度,提高安全制度執(zhí)行力,做到安全責(zé)任全員化;三要以7.26事故反思為契機(jī),加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全預(yù)控管理;四要繼續(xù)把防汽車落江以及散客管理作為安全工作的重點(diǎn),當(dāng)班站長要肩負(fù)起船岸結(jié)合部第一責(zé)任人的責(zé)任,必須將安全生產(chǎn)管理抓實(shí)抓細(xì)抓到位。
前車之覆,后車之鑒。要通過對這起事故的深刻反思,從該起事故發(fā)生的深層次原因,認(rèn)真查找當(dāng)前安全工作中的差距,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
暨陽公司副總經(jīng)理艾常悅回顧了當(dāng)時(shí)的事故經(jīng)過,提出應(yīng)正視當(dāng)前所存在的問題和隱患,以“夏百賽”活動為載體,一要深化安全教育,提高安全意識;二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度,提高安全制度執(zhí)行力,做到安全責(zé)任全員化;三要以7.26事故反思為契機(jī),加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全預(yù)控管理;四要繼續(xù)把防汽車落江以及散客管理作為安全工作的重點(diǎn),當(dāng)班站長要肩負(fù)起船岸結(jié)合部第一責(zé)任人的責(zé)任,必須將安全生產(chǎn)管理抓實(shí)抓細(xì)抓到位。
前車之覆,后車之鑒。要通過對這起事故的深刻反思,從該起事故發(fā)生的深層次原因,認(rèn)真查找當(dāng)前安全工作中的差距,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
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