安環(huán)處組織召開新年第一次安全管理工作會(huì)議
為促進(jìn)子公司2022年安全環(huán)保工作開好頭、起好步,推動(dòng)安全管理工作穩(wěn)步前進(jìn),1月21日,安環(huán)處在暨陽(yáng)公司組織召開新年第一次安全管理工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理梅建平、安全生產(chǎn)總監(jiān)察劉維新、朱文興及子公司安環(huán)科長(zhǎng)共15人參加會(huì)議。
焦厚慶處長(zhǎng)主持會(huì)議,對(duì)2021年度安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)2022年的安全環(huán)保工作目標(biāo)和具體措施進(jìn)行布置。并從回顧過(guò)去、總結(jié)成敗得失,立足當(dāng)下、拓展安管新路,展望未來(lái)、提振成功信念,強(qiáng)化措施、奪取斐然成績(jī),面對(duì)當(dāng)前、做好具體事項(xiàng)等五個(gè)方面,要求各子公司正確認(rèn)識(shí)安全管理新格局、新形勢(shì),要壓實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓細(xì)抓實(shí)日常安全管理,管控安全風(fēng)險(xiǎn)、堵塞管理漏洞,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保障公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)長(zhǎng)治久安。
梅副總對(duì)安管人員提出幾點(diǎn)要求:一是要認(rèn)清嚴(yán)峻的安全形勢(shì),堅(jiān)持每天從新開始的理念,踏實(shí)開展好安全管理工作;二是要正視外部對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)會(huì)長(zhǎng)期持續(xù),切實(shí)抓好內(nèi)部管理;三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高安全管理人員的業(yè)務(wù)技能;四是要研究梳理,夯實(shí)提高安管水平,結(jié)合各自實(shí)際,提出有針對(duì)性的安全管理措施;五是要深入一線,要重心下沉,防線前移,將違章行為和事故隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)、指糾在現(xiàn)場(chǎng)、解決在現(xiàn)場(chǎng);六是要通過(guò)規(guī)范應(yīng)急應(yīng)變的演練,提升應(yīng)急處置能力;七是要堅(jiān)持以取得安全環(huán)保無(wú)事故的管理成果為導(dǎo)向,努力實(shí)現(xiàn)公司的年度安全環(huán)保工作目標(biāo)。
參會(huì)人員一致表示,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全形勢(shì)無(wú)比嚴(yán)峻,工作中一定會(huì)高度重視、嚴(yán)格落實(shí)、狠抓現(xiàn)場(chǎng),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為強(qiáng)力抓手,細(xì)化執(zhí)行各項(xiàng)安管要求,為公司全面完成年度安全環(huán)保目標(biāo)盡職盡責(zé)。
焦厚慶處長(zhǎng)主持會(huì)議,對(duì)2021年度安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)2022年的安全環(huán)保工作目標(biāo)和具體措施進(jìn)行布置。并從回顧過(guò)去、總結(jié)成敗得失,立足當(dāng)下、拓展安管新路,展望未來(lái)、提振成功信念,強(qiáng)化措施、奪取斐然成績(jī),面對(duì)當(dāng)前、做好具體事項(xiàng)等五個(gè)方面,要求各子公司正確認(rèn)識(shí)安全管理新格局、新形勢(shì),要壓實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓細(xì)抓實(shí)日常安全管理,管控安全風(fēng)險(xiǎn)、堵塞管理漏洞,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保障公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)長(zhǎng)治久安。
梅副總對(duì)安管人員提出幾點(diǎn)要求:一是要認(rèn)清嚴(yán)峻的安全形勢(shì),堅(jiān)持每天從新開始的理念,踏實(shí)開展好安全管理工作;二是要正視外部對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)會(huì)長(zhǎng)期持續(xù),切實(shí)抓好內(nèi)部管理;三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高安全管理人員的業(yè)務(wù)技能;四是要研究梳理,夯實(shí)提高安管水平,結(jié)合各自實(shí)際,提出有針對(duì)性的安全管理措施;五是要深入一線,要重心下沉,防線前移,將違章行為和事故隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)、指糾在現(xiàn)場(chǎng)、解決在現(xiàn)場(chǎng);六是要通過(guò)規(guī)范應(yīng)急應(yīng)變的演練,提升應(yīng)急處置能力;七是要堅(jiān)持以取得安全環(huán)保無(wú)事故的管理成果為導(dǎo)向,努力實(shí)現(xiàn)公司的年度安全環(huán)保工作目標(biāo)。
參會(huì)人員一致表示,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全形勢(shì)無(wú)比嚴(yán)峻,工作中一定會(huì)高度重視、嚴(yán)格落實(shí)、狠抓現(xiàn)場(chǎng),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為強(qiáng)力抓手,細(xì)化執(zhí)行各項(xiàng)安管要求,為公司全面完成年度安全環(huán)保目標(biāo)盡職盡責(zé)。
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