銀發(fā)經濟“新時代” 搶抓康養(yǎng)新機遇
為積極應對新形勢,推動博丞康養(yǎng)事業(yè)和產業(yè)協(xié)調發(fā)展,8月19日下午,公司組織開展《養(yǎng)老產業(yè)形勢發(fā)展和應對之道探討》專題培訓,由集團副總經理沈志文主講。公司中高管、處室管理人員、博丞三院骨干員工共54人參加培訓。
沈副總從我國養(yǎng)老市場形勢、江陰養(yǎng)老市場形勢、公司康養(yǎng)產業(yè)面臨的機遇挑戰(zhàn)三個層面解析,緊扣時代脈搏,緊盯政策導向,緊跟行業(yè)步伐,從更具開放性、權威性和前瞻性的視角,分享泰康之家、上海家庭照護床位服務、江陰“澄頤享”智慧養(yǎng)老綜合服務平臺等新觀點、新思路、新方案,探討國內老年人成為經濟內需主體大環(huán)境下,適合博丞三院的創(chuàng)新養(yǎng)老服務模式和應對之道。
沈副總要求,博丞三院應找準發(fā)展定位,重視團隊建設,注重學習借鑒,持續(xù)推動創(chuàng)新,提升服務品質,增強品牌競爭力。不但要在養(yǎng)老事業(yè)上下功夫,而且要搶抓機遇,贏得發(fā)展康養(yǎng)產業(yè)新天地。
沈副總從我國養(yǎng)老市場形勢、江陰養(yǎng)老市場形勢、公司康養(yǎng)產業(yè)面臨的機遇挑戰(zhàn)三個層面解析,緊扣時代脈搏,緊盯政策導向,緊跟行業(yè)步伐,從更具開放性、權威性和前瞻性的視角,分享泰康之家、上海家庭照護床位服務、江陰“澄頤享”智慧養(yǎng)老綜合服務平臺等新觀點、新思路、新方案,探討國內老年人成為經濟內需主體大環(huán)境下,適合博丞三院的創(chuàng)新養(yǎng)老服務模式和應對之道。
沈副總要求,博丞三院應找準發(fā)展定位,重視團隊建設,注重學習借鑒,持續(xù)推動創(chuàng)新,提升服務品質,增強品牌競爭力。不但要在養(yǎng)老事業(yè)上下功夫,而且要搶抓機遇,贏得發(fā)展康養(yǎng)產業(yè)新天地。
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