4月17日，公司在219會(huì)議室召開(kāi)二季度安委會(huì)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭澄主持會(huì)議并講話。
        郭董事長(zhǎng)指出，一季度公司整體安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，取得了階段性成果。但成績(jī)只能代表過(guò)去，重要的是接下來(lái)的工作，要花大力氣抓好三個(gè)方面工作：一要抓好現(xiàn)場(chǎng)指糾。在現(xiàn)場(chǎng)指糾工作中讓員工時(shí)刻保持警惕狀態(tài)，要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，從細(xì)微處入手，注重小問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決，做到事前防范、事中干預(yù)。提倡員工之間以相互提醒、相互監(jiān)督的方式，確保安全生產(chǎn)，共同維護(hù)安全生產(chǎn)大局；二要抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。在風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作中要從源頭預(yù)防事故發(fā)生，找出事故鏈條中每一個(gè)搶救點(diǎn)，并加以改進(jìn)完善，做到防患于未然。提高員工思想覺(jué)悟和防范措施，做好防春困等季節(jié)性安全工作的提醒以及對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作；三要抓好員工教育培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)圍繞崗位特點(diǎn)和生產(chǎn)目標(biāo)展開(kāi)，注重實(shí)效性。從“能不能”到“想不想”，兩手抓不放松、不麻痹。要讓員工在思想上沒(méi)有漏洞，在行動(dòng)上始終保持警覺(jué)狀態(tài)，做到技術(shù)能力和意識(shí)素質(zhì)的提升。
        會(huì)議總結(jié)一季度安全環(huán)保工作，通報(bào)了一季度安全千分考核情況。還就二季度主要措施進(jìn)行布置：強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理、開(kāi)展季節(jié)性專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)、開(kāi)展事故案例警示教育、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡查等。各安委會(huì)成員參加會(huì)議。
        此次會(huì)議的召開(kāi)，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視和堅(jiān)定決心。在二季度和下半年工作中，全體員工必須保持高度的警惕和旺盛的斗志，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)理念，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求、更嚴(yán)紀(jì)律對(duì)待自己的工作，也為全年態(tài)勢(shì)平穩(wěn)夯實(shí)基礎(chǔ)。