公司開展積分制管理實施細則培訓(xùn)
積分制管理是今年公司的重點管理創(chuàng)新項目，其中，皋張汽渡、馬和汽渡兩個試點單位，已于5月份起試行。為了能進一步推廣和更好地服務(wù)于兩個試點單位，5月19日下午，公司在412教室組織開展“積分制管理”實施細則培訓(xùn)，由人力資源處處長朱麗名主講，公司中高級管理人員、處室管理人員共41人參加了培訓(xùn)。
朱處以馬和汽渡的實施細則為例，從積分的適用范圍、分類、來源、獎扣分權(quán)限和任務(wù)、獎扣分流程、結(jié)果應(yīng)用等方面作了認真而詳細的講解，并結(jié)合皋張、馬和兩個試點單位試行兩周的積分情況，分析實施細則實施過程中存在的問題和改進辦法。通過培訓(xùn)，大家更直觀地了解了積分制管理如何真正在公司落地，也更加明確和清楚了如何在今后的工作中參與到積分制管理中來，為公司今后全面開展積分制管理打下良好基礎(chǔ)。（崔娜莎）
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