“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝”。為激勵廣大員工廣泛開展技術創(chuàng)新，充分發(fā)揮骨干員工在創(chuàng)新發(fā)展中的示范、引領和輻射作用，大力提升員工自主創(chuàng)新能力，搭建起一個相互學習、共同提高的平臺。11月18日下午，公司在219教室舉辦2020年度員工創(chuàng)新工作室成果交流會。
來自暨陽、驥江、皋張、博聯、物業(yè)、融匯的創(chuàng)新工作室成員分別就今年創(chuàng)新課題成效、項目攻關進程等方面作案例分享和典型經驗交流。
暨陽公司的曹曉力創(chuàng)新工作室致力于深化南北一體化經營模式，實行兩港優(yōu)惠卡一卡通運行，在工作模式和營銷思路上有了新的突破；驥江公司的楊榮剛創(chuàng)新工作室從“抓油耗管控三個環(huán)節(jié)”的管理入手，在保障安全的前提下，達到“抓管理、降油耗、提效益”的目標，真正抓住了能耗管理的“牛鼻子”；皋張公司的陳一軍創(chuàng)新工作室致力于組建應急修理小組，對碼頭基礎設備進行常態(tài)化管理，在廢舊物料的再利用和自修方面的降本節(jié)支取得成效；博聯公司的吳建中創(chuàng)新工作室開發(fā)污水處理系統智能化遠程控制系統，經濟社會效益顯著，得到公司認可，為靖江港口企業(yè)獨家首創(chuàng)；物業(yè)公司的陳巍創(chuàng)新工作室抓住機遇，乘勢而上，對春江華庭外圍商鋪門口停車收費改造，實現車位銷售新跨越，帶來了良好的經濟效益；融匯公司的佘前鋒創(chuàng)新工作室在經濟低迷的情況下，加強與金融機構合作，拓寬了客戶渠道，合理控制了風險。
集團公司工會主席何明福主持交流會，指出創(chuàng)新是公司的核心理念，員工創(chuàng)新是推進新時期人才隊伍建設的必然要求，更是公司深入實施“提質增效”的有力支撐，要推動員工主創(chuàng)，聚焦成果轉化，不斷推動員工創(chuàng)新工作邁上更高水平、實現新的跨越。
“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。今年公司將員工創(chuàng)新工作室擴大至站、車間、班船組，年初命名了20個員工創(chuàng)新工作室，確定了20個創(chuàng)新課題，取得了17項創(chuàng)新成果，通過發(fā)揮創(chuàng)新工作室在集聚人才、攻克難題、傳承技藝上的積極作用，有效提高了員工的自主創(chuàng)新能力，促進了技術生產力的科學轉化。