認清形勢 扎實工作 瞄準目標 再創(chuàng)佳績
1月20日下午,申五線2022年工作會議暨新年安全第一課在驥江公司召開。集團公司副總經理梅建平參加會議。
梅副總指出,過去一年,申五線全體員工凝心聚力,共同努力,雖然受國內疫情及行業(yè)管控影響,經營目標未能完成,但生產運行及精神文明建設成績斐然。梅副總要求,在總結得失的同時,要想方設法解決目前的存在問題。一要緊盯目標、層層分解,理性分析公司面臨的環(huán)境因素和挑戰(zhàn),堅持以目標為向導,奮力沖刺年度目標任務;二要抓住重點、嚴管重罰,狠抓安全不放松,用規(guī)范的制度來面對上級部門的要求,上下同心守住安全紅線和底線;三要創(chuàng)新求強,切實做好車輛拓展,協(xié)同兄弟渡口實施新的價格體系;四要嚴格按照上級要求,切實做好春運安全工作,認真落實各項防疫措施,努力提高春運服務水平;五要做好年終兌現工作,穩(wěn)定員工隊伍。
申五線董事長嚴勇作了題為《認清形勢,扎實工作,瞄準目標,再創(chuàng)佳績》的工作報告。報告圍繞2022年各項目標任務,要求全體員工始終把安全放在首位,加強基礎安全管理,確保安全形勢穩(wěn)定;加大營銷推廣力度,優(yōu)化調整價格體系,保障道路暢通,提升渡口競爭力;不斷優(yōu)化運行規(guī)律,加強設備設施日常保養(yǎng),做好降本增效工作;優(yōu)化調整薪酬結構,加快后備崗位培養(yǎng),不斷強化兩港一體化經營管理,深入推行積分制管理工作,確保隊伍穩(wěn)定。
集團公司安環(huán)處處長焦厚慶,用八個“嚴”字,即“嚴判形勢、嚴肅管理、嚴密檢查、嚴謹操作、嚴守規(guī)程、嚴肅責任、嚴格執(zhí)行、嚴厲追責”,深刻地闡述了對安全生產工作的理解和體會。會上,播放了“江蘇省渡船事故案例警示教育”視頻,以習近平總書記“生命重于泰山,要針對安全事故主要特點和突出問題,層層壓實責任,狠抓落實整改,強化風險防控,從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生”為指導思想開展了“新年安全第一課”。參會人員進行了安全宣誓,申五線部分船組、碼頭及科室代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
兩港各船船長、輪機長、不在班站長及全體科室人員共64人參加了會議。
梅副總指出,過去一年,申五線全體員工凝心聚力,共同努力,雖然受國內疫情及行業(yè)管控影響,經營目標未能完成,但生產運行及精神文明建設成績斐然。梅副總要求,在總結得失的同時,要想方設法解決目前的存在問題。一要緊盯目標、層層分解,理性分析公司面臨的環(huán)境因素和挑戰(zhàn),堅持以目標為向導,奮力沖刺年度目標任務;二要抓住重點、嚴管重罰,狠抓安全不放松,用規(guī)范的制度來面對上級部門的要求,上下同心守住安全紅線和底線;三要創(chuàng)新求強,切實做好車輛拓展,協(xié)同兄弟渡口實施新的價格體系;四要嚴格按照上級要求,切實做好春運安全工作,認真落實各項防疫措施,努力提高春運服務水平;五要做好年終兌現工作,穩(wěn)定員工隊伍。
申五線董事長嚴勇作了題為《認清形勢,扎實工作,瞄準目標,再創(chuàng)佳績》的工作報告。報告圍繞2022年各項目標任務,要求全體員工始終把安全放在首位,加強基礎安全管理,確保安全形勢穩(wěn)定;加大營銷推廣力度,優(yōu)化調整價格體系,保障道路暢通,提升渡口競爭力;不斷優(yōu)化運行規(guī)律,加強設備設施日常保養(yǎng),做好降本增效工作;優(yōu)化調整薪酬結構,加快后備崗位培養(yǎng),不斷強化兩港一體化經營管理,深入推行積分制管理工作,確保隊伍穩(wěn)定。
集團公司安環(huán)處處長焦厚慶,用八個“嚴”字,即“嚴判形勢、嚴肅管理、嚴密檢查、嚴謹操作、嚴守規(guī)程、嚴肅責任、嚴格執(zhí)行、嚴厲追責”,深刻地闡述了對安全生產工作的理解和體會。會上,播放了“江蘇省渡船事故案例警示教育”視頻,以習近平總書記“生命重于泰山,要針對安全事故主要特點和突出問題,層層壓實責任,狠抓落實整改,強化風險防控,從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生”為指導思想開展了“新年安全第一課”。參會人員進行了安全宣誓,申五線部分船組、碼頭及科室代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
兩港各船船長、輪機長、不在班站長及全體科室人員共64人參加了會議。
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