公司組織《如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表》專題培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)理念結(jié)合,學(xué)會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)分析對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)加以判斷和評(píng)價(jià),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的提高,9月19日下午,公司在219教室組織了《如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表》專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由公司財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)楊連芳主講,通過(guò)針對(duì)“財(cái)務(wù)報(bào)告、三大報(bào)表、分析方法、指標(biāo)分析”四部分進(jìn)行分析,重點(diǎn)解讀了三大報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表)中的會(huì)計(jì)科目與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,以及企業(yè)如何運(yùn)用公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析發(fā)展能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、償債能力四大指標(biāo)來(lái)降低企業(yè)成本,達(dá)到利潤(rùn)最大化。楊副處長(zhǎng)運(yùn)用圖表、實(shí)賬、案例,把晦澀的財(cái)務(wù)知識(shí)淺顯易懂化、簡(jiǎn)單明了化。大家認(rèn)真聆聽,培訓(xùn)過(guò)后進(jìn)行了考試。通過(guò)此次培訓(xùn),大家更全面地讀懂了財(cái)務(wù)報(bào)表,把學(xué)到的知識(shí)更好地用于實(shí)際經(jīng)營(yíng)中。
公司處室負(fù)責(zé)人、處室一般管理人員及子公司經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)出納共48人參加此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由公司財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)楊連芳主講,通過(guò)針對(duì)“財(cái)務(wù)報(bào)告、三大報(bào)表、分析方法、指標(biāo)分析”四部分進(jìn)行分析,重點(diǎn)解讀了三大報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表)中的會(huì)計(jì)科目與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,以及企業(yè)如何運(yùn)用公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析發(fā)展能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、償債能力四大指標(biāo)來(lái)降低企業(yè)成本,達(dá)到利潤(rùn)最大化。楊副處長(zhǎng)運(yùn)用圖表、實(shí)賬、案例,把晦澀的財(cái)務(wù)知識(shí)淺顯易懂化、簡(jiǎn)單明了化。大家認(rèn)真聆聽,培訓(xùn)過(guò)后進(jìn)行了考試。通過(guò)此次培訓(xùn),大家更全面地讀懂了財(cái)務(wù)報(bào)表,把學(xué)到的知識(shí)更好地用于實(shí)際經(jīng)營(yíng)中。
公司處室負(fù)責(zé)人、處室一般管理人員及子公司經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)出納共48人參加此次培訓(xùn)。
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