公司組織《目標(biāo)與計(jì)劃管理》專題培訓(xùn)
目標(biāo)是前進(jìn)道路上的指路明燈,計(jì)劃是工作行動(dòng)指南和具體路徑,目標(biāo)和計(jì)劃管理是長(zhǎng)博多年來成功實(shí)施運(yùn)用的管理工具之一。為進(jìn)一步提升管理骨干的目標(biāo)與計(jì)劃意識(shí),明確工作方向,找準(zhǔn)工作方法,提升工作效率,10月31日下午,公司在219教室組織《目標(biāo)與計(jì)劃管理》專題培訓(xùn),由行政副總監(jiān)吳宏寶主講。
吳副總監(jiān)從目標(biāo)管理、計(jì)劃管理兩個(gè)部分和大家作分享,圍繞概念、作用及運(yùn)用,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的管理案例,將豐富的理論與有效的實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)講解。同時(shí),吳副總監(jiān)也指出了當(dāng)前公司在目標(biāo)管理和計(jì)劃管理中存在的問題,提出了改進(jìn)建議:一是把董事長(zhǎng)在季度會(huì)議上提出的要求落實(shí)到位,即目標(biāo)與成果同步,計(jì)劃與方法共生,責(zé)任心掛帥,能力做保障;二是鼓勵(lì)員工自主參與,廣泛聽取員工意見;三是加強(qiáng)目標(biāo)的過程控制。
此次培訓(xùn),正值公司新一輪五年規(guī)劃及2021年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作籌劃之際,對(duì)各處室、各單位的具體工作具有指導(dǎo)作用。全體中級(jí)管理人員、處室初級(jí)管理人員及子公司綜合部門負(fù)責(zé)人共56人參加了培訓(xùn)。
吳副總監(jiān)從目標(biāo)管理、計(jì)劃管理兩個(gè)部分和大家作分享,圍繞概念、作用及運(yùn)用,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的管理案例,將豐富的理論與有效的實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)講解。同時(shí),吳副總監(jiān)也指出了當(dāng)前公司在目標(biāo)管理和計(jì)劃管理中存在的問題,提出了改進(jìn)建議:一是把董事長(zhǎng)在季度會(huì)議上提出的要求落實(shí)到位,即目標(biāo)與成果同步,計(jì)劃與方法共生,責(zé)任心掛帥,能力做保障;二是鼓勵(lì)員工自主參與,廣泛聽取員工意見;三是加強(qiáng)目標(biāo)的過程控制。
此次培訓(xùn),正值公司新一輪五年規(guī)劃及2021年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作籌劃之際,對(duì)各處室、各單位的具體工作具有指導(dǎo)作用。全體中級(jí)管理人員、處室初級(jí)管理人員及子公司綜合部門負(fù)責(zé)人共56人參加了培訓(xùn)。
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