今年6月是全國第20個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司根據(jù)上級要求，在6月1日至6月30日期間開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)主題是“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”。公司成立了以郭順華董事長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)辦公室設(shè)在安環(huán)處，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施及督查指導(dǎo)。
      今年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)之年。各子公司要在擬定活動(dòng)方案的基礎(chǔ)上，召開專題會議部署，在碼頭場站懸掛安全橫幅標(biāo)語、作業(yè)現(xiàn)場放置安全活動(dòng)宣傳牌等，做好安全月宣傳工作，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。組織開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)；各子公司要組織員工看一場安全生產(chǎn)警示片，教育引導(dǎo)員工強(qiáng)化“人民至上、生命至上”理念；利用各類安全生產(chǎn)事故、事故苗子案例，大力開展安全生產(chǎn)事故警示教育，通過組織對典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)，講解安全知識，落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識能力、自我防范意識，提升遵章操作的自覺性和執(zhí)行力，開展安全誠信船組、安全誠信駕駛員建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；組織開展“安全帶上崗，幸福帶回家”骨干家屬座談活動(dòng)，用親人的關(guān)懷和家庭的支持，共同推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造更加和諧的安全環(huán)境；組織安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)測試。進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，提升員工安全技能。培訓(xùn)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核，以確保達(dá)到效果；組織員工應(yīng)急訓(xùn)練，提升事故應(yīng)急防范能力。各子公司要利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這一載體，要確保演練質(zhì)量和效果，切實(shí)提高員工應(yīng)急應(yīng)變能力。
       公司組織開展安全生產(chǎn)“回頭看”大檢查。一要查集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)意見所指糾的問題整改落實(shí)情況；二是要查安全專項(xiàng)整肅、整治、整頓活動(dòng)的開展推進(jìn)成效狀況；三要查作業(yè)現(xiàn)場各崗位人員嚴(yán)格遵章操作的執(zhí)行情況；四要查各級安管人員對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管是否到位，扎實(shí)做好防“三違”、防“三超”管理工作；五要查設(shè)備設(shè)施的技術(shù)狀況和維護(hù)保養(yǎng)的有效情況，特別要加強(qiáng)防污染環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況的檢查；六要查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的日常開展和臺賬登記情況；七要查員工教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練開展、勞保用品采購與發(fā)放及是否正確佩戴使用等情況。
      6月下旬，公司將組織開展安全生產(chǎn)大檢查及二季度安全、防火目標(biāo)責(zé)任考核。各子公司要以 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，始終繃緊安全之弦，關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到真抓實(shí)干，嚴(yán)格貫徹“要真安全，忌假安全、要實(shí)安全，忌虛安全”的管理理念。