7月7日上午，集團公司召開半年度工作會議，董事長郭順華主持會議并作總結(jié)講話：一要更加堅定信心。上半年我們圍繞年度目標(biāo)，基本實現(xiàn)了“雙過半”，成績來之不易，在此向全體員工表示感謝。下半年要抓住機遇，狹路相逢勇者勝，唯有背水一戰(zhàn)、奮勇爭先才是生存之道；二要全力搶抓業(yè)務(wù)。各經(jīng)營單位要咬定目標(biāo)，爭取利潤提升。要強化意識，堅定行動，毫不動搖，將年度目標(biāo)細(xì)化為月目標(biāo)、日行動；要堅持“拼”字當(dāng)先、“搶”字當(dāng)頭，搶業(yè)務(wù)、搶客戶、搶訂單，用優(yōu)勢吸引客戶，為客戶創(chuàng)造價值；三要牢牢守住安全。要迅速組織學(xué)習(xí)新《江蘇省安全生產(chǎn)條例》。對照新版條例，梳理完善集團及各子公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)規(guī)章制度，建立健全事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制，嚴(yán)格督促生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任落實；四要快速提升本領(lǐng)。要端正履職態(tài)度，嚴(yán)格按照“三零五凡”工作機制要求，勤學(xué)習(xí)，善思考，不應(yīng)付，不騙人，不造假。按照“1/3工作法則”，找到解決癥結(jié)的“鑰匙”。
        總經(jīng)理郭澄作了題為《聚力創(chuàng)新促發(fā)展 錨定目標(biāo)再出發(fā)》的半年度工作報告。上半年，國內(nèi)疫情結(jié)束全面放開，整體環(huán)境向好，經(jīng)濟企穩(wěn)回升。但是受國際環(huán)境和三年疫情影響，信心不足，內(nèi)需不振，形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，政策發(fā)力阻滯。面對復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，公司上下凝心聚力，抓經(jīng)營，破難題，提效益，基本實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，取得實屬不易的業(yè)績。
        下半年公司面臨的外部環(huán)境依然嚴(yán)峻，公司上下要緊緊圍繞中心工作，聚力創(chuàng)新促發(fā)展，錨定目標(biāo)再出發(fā)，確保完成和超額完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。一要堅決有力，抓實經(jīng)營開拓。輪渡要力促道路優(yōu)化，爭取年底前232省道全線貫通，與鄰渡密切合作；大力開拓市場，制訂詳實的營銷措施，提升經(jīng)營業(yè)績。博聯(lián)要堅定信心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，要建立和完善運營機制，加強內(nèi)部管理，堅持文明生產(chǎn)。博泰要堅持以客戶為中心，優(yōu)化修船工藝，提高服務(wù)和修理質(zhì)量，要加強后備人才培養(yǎng)，保持修船業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。金融投資中心要穩(wěn)定為主，穩(wěn)扎穩(wěn)打并妥善處置風(fēng)險客戶，同時強化投后管理，創(chuàng)新突破經(jīng)營思路。博丞要始終把經(jīng)營放在首位，拓展?fàn)I銷渠道，同時重視服務(wù)品質(zhì)，強入住老人的幸福感。城建要理性分析市場，加大市場開拓廣度，實施精準(zhǔn)營銷和激勵機制，提高員工積極性和主動性，提升內(nèi)部管理。博鉅要立足近周邊市場，加強在建項目管理和竣工項目結(jié)算。房產(chǎn)要加快尾房去化和車位租售，努力實現(xiàn)回款目標(biāo)。物管要將工作重點放在提升租戶檔次和提高租金水平上，力爭100%出租率。酒店要抓住市場需求，提高客房入住率，努力降本降耗；二要堅定不移，攻克重點工作。要創(chuàng)新思路辦法，強力推進辦公地塊處置、暨陽股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作；做好閑置資產(chǎn)變現(xiàn)和出租利用；組織攻關(guān)協(xié)調(diào)，做好博聯(lián)二期開發(fā)方案和護岸工程利用工作；三要堅持不懈，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理。創(chuàng)新經(jīng)營管理體制（機制），持續(xù)宣貫“三零五凡”理念，提升處室高效履職，要切實為子公司賦能減負(fù)；提前布局培養(yǎng)和引進金融投資、機駕、港口、醫(yī)護等專業(yè)人才；繼續(xù)優(yōu)化骨干薪酬、股權(quán)激勵實施辦法；積極發(fā)揮好群團作用，增強員工獲得感和企業(yè)凝聚力；四要堅守篤行，不斷提升技術(shù)效能。要提升輪渡生產(chǎn)經(jīng)營智能化水平，規(guī)范博聯(lián)作業(yè)行為，完成“泰山號”船塢舉力提升技改項目；五要堅守紅線，夯實安全生產(chǎn)管理。要組織江蘇省《安全生產(chǎn)條例》《消防條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將法條規(guī)定融入到安全生產(chǎn)制度中，強化“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，要夯實重點環(huán)節(jié)安全管理，強化季節(jié)性安全預(yù)控，將安全管理重點放在現(xiàn)場；要加強安全培訓(xùn)教育，明確量化要求。當(dāng)前要做好防暑降溫工作，落實各項防暑降溫措施，關(guān)心好員工身心健康。
        申五線、博泰公司、金融投資中心、博丞公司、城建公司及安環(huán)處分別作了交流發(fā)言。集團公司中高管、處室全體管理人員、子公司綜合部主任、財務(wù)負(fù)責(zé)人及獨立核算單位負(fù)責(zé)人共80人參加會議。