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強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 確保穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)

        為掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題,5月27日上午,皋張公司組織召開(kāi)上半年度員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)。公司各科室、站、船組負(fù)責(zé)人及部分骨干共計(jì)19人參加會(huì)議。
        會(huì)上,各部門(mén)負(fù)責(zé)人就所轄員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況及近期反饋的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)和交流。大家坦誠(chéng)地反映了當(dāng)前存在的一些挑戰(zhàn)和困惑,希望得到公司的支持和指導(dǎo)。公司總經(jīng)理薛震宇認(rèn)真聆聽(tīng)了各部門(mén)匯報(bào),并深入分析了公司隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀。
        薛總指出,盡管前期個(gè)別員工的不良行為給公司帶來(lái)了一定的負(fù)面影響,但在廣大員工的共同努力下,公司隊(duì)伍依然保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。這充分展現(xiàn)了公司近年來(lái)在提升員工待遇、完善激勵(lì)機(jī)制等方面所取得的顯著成效,也彰顯了公司對(duì)員工的深切關(guān)懷得到了廣大員工的廣泛認(rèn)可。
        針對(duì)未來(lái)隊(duì)伍建設(shè)工作,薛總強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):首先,各部門(mén)骨干要發(fā)揮模范帶頭作用,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,確保安全運(yùn)營(yíng);其次,要積極推動(dòng)管理創(chuàng)新,為員工創(chuàng)造更加良好的工作環(huán)境和成長(zhǎng)空間;同時(shí),要敢于直面問(wèn)題,對(duì)異常行為堅(jiān)決說(shuō)“不”,積極傳播正能量。公司上下要將維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定作為首要任務(wù),共同打造一支思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一心的員工隊(duì)伍,為公司的安全運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益提供堅(jiān)實(shí)保障。
        會(huì)議還針對(duì)各部門(mén)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行了深入商討,并要求相關(guān)部門(mén)對(duì)能夠立即整改的問(wèn)題迅速落實(shí)整改措施;對(duì)于暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,則要求做好記錄、整理工作,待進(jìn)一步商討后給予答復(fù)。

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